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湖南黄金集团确定重组后目标
发布时间:2024-03-01
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本文摘要:湖南黄金集团日前开会会议,对2015年工作明确提出总拒绝:以效益为中心,强化效益和质量管控,保证构建利润目标;以健安全性为底线,大力谋求新的效益增长点,综合增长率不高于15%。该集团董事长黄启富与各子公司负责人签定了2015年《经营目标责任书》、《安全性环保目标责任书》、《党风廉政建设目标责任书》和《社会管理综合治理目标责任书》。

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湖南黄金集团日前开会会议,对2015年工作明确提出总拒绝:以效益为中心,强化效益和质量管控,保证构建利润目标;以健安全性为底线,大力谋求新的效益增长点,综合增长率不高于15%。该集团董事长黄启富与各子公司负责人签定了2015年《经营目标责任书》、《安全性环保目标责任书》、《党风廉政建设目标责任书》和《社会管理综合治理目标责任书》。黄启富回应,2014年,在金、锑、钨价格大幅度暴跌的严峻形势下,湖南黄金集团各子公司大力采取有效措施,叛成本、托指标,保证了公司构建整体盈利;经过3年的艰难希望,集团根本性资产重组取得了中国证监会专家委员会通过,为下一步发展奠下了坚实基础;甘肃辰州构建了时隔2013年黄金洞矿业探获67吨黄金储量后的又一次重大突破,探获黄金储量超过大型矿山规模;集团公司在墨西哥登记了墨西哥三牧矿业公司,顺利探寻出有一条以贸易为基础、强化海外资源研发的成功之路;集团正式成立市场协调部一年来,招投标、比价订购工作获得明显效益,起着了规范招投标、订购不道德和降本增效的最重要起到;冷静解决问题了矿山企业停与进的问题,并获得较好效果。

针对2015年湖南黄金集团的各项工作,黄启富明确提出:一要坚定信心,作好解决更大艰难的思想打算;二要按照“效益、资源、人与自然”的工作方针,坚决以效益为中心,大力提倡降本增效、提质提效、创意创效,以资源为显然,以人与自然为目标,抓好安全性、环保、平稳工作;三要大力前进“4+1板块”(贵金属板块、有色金属板块、稀土板块、海外资源研发板块、贸易和交易中心),分担起“打造出湖南黄金新的有色”的重任;四要大力弘扬“艰苦创业、欲是创意、品质创优”的企业精神;五要严格执行规章制度,严肃处理违背规章制度的不道德,细致精确,求真务实,持续推进改革,之后深化用工、用人、分配制度改革,创建确实适应环境市场的体制机制。

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